第10章 PPT救不了地府鬼，但能救阿槐 (第1/2页)

将那份精心炮制、金光闪闪、数据亮眼的季度总结ppt发送给判官后，我（阿槐，男，地府在编鬼差，目前深谙职场生存之道）难得地过了几天安生好日子。忘川河的风波暂时平息，鬼门关的“优雅”已成常态，连小蝶的“孟婆の茶”也靠着回归传统、稳定品质，生意慢慢回到了正轨，虽然离曾经的巅峰还差得远，但至少阴德点数又开始了细水长流的进账。

我甚至有时间溜达到三生石附近，找了个信号好的角落，用我的彼岸花牌灵讯通刷了刷阳间的动态——这是我的新工作，也是我的摸鱼时光。得时刻关注阳间又出了什么新的“高效行为模因”或者可能引发规则紊乱的“流行病毒”，以便提前预警，或者…提前想好糊弄的对策。

就在我刷到一个名为“打工人如何用ppt惊艳领导”的热帖，并看得津津有味时，一道熟悉的、冰冷的传讯符如同索命符咒，精准地击中了我的水镜。

是银玥。

我心里咯噔一下，条件反射地挺直了腰板（虽然鬼魂没啥腰板）。这位姑奶奶每次出现，都没好事。

“阿槐联络员。”银玥的声音毫无意外地响起，“第十殿季度总结数据已收到。整体呈现积极态势，证明改革方向正确，潜力巨大。”

我稍微松了口气，看来我那份ppt效果不错。

“然而，”果然有转折，“数据分析显示，地府业务流程中，仍存在一个关键效能洼地，严重制约整体效率提升，且与妖界倡导的‘全流程优化’理念相悖。”

效能洼地？我脑子里迅速过了一遍地府的各个环节：鬼门关？优化了。孽镜台？优化了。忘川河？也算“优化”过了。难道轮到油锅地狱或者刀山火海了？让受刑的鬼魂也搞个“痛苦承受力kpi”？

“经过委员会研判，”银玥继续用她那金属般的嗓音宣判，“下一个优先试点目标，确定为——‘轮回井投胎效率与质量评估体系’。”

轮回井？！我差点一口气没上来（虽然鬼魂不用喘气）。那可是轮回的终点，一切的开始！这玩意儿怎么考核效率和质量？难道要看魂魄投胎的速度，以及下辈子开局是人是畜、是穷是富？！

“银玥组长…这…轮回乃是天道法则，因果循环，这效率和质量…从何谈起啊？”我声音发颤。

“天道法则，亦需与时俱进。”银玥语气不变，“现有轮回模式，存在大量无效等待与随机性浪费。试点目标：建立投胎排队时长监控机制，设定平均等待时间上限；引入‘来世发展潜力预评估模型’，对高潜力魂魄提供‘优先投胎通道’；并对投胎结果进行抽样追踪，建立‘来世成就与地府服务关联度分析’。”

我听得目瞪口呆。排队时长监控？优先通道？来世成就关联度分析？！这他妈是要把内卷从阳间延伸到阴间，再从阴间预卷到来世啊？！连投胎都要开始拼爹（拼前世功德）了吗？！

“此试点项目意义重大，涉及规则层面深度调整。”银玥最后说道，“方案细节与技术支持，将由委员会直接提供。你，阿槐，作为第十殿联络员，负责前期沟通、数据对接与…潜在抵触情绪疏导。”

潜在抵触情绪？这特么是个人（鬼）都得抵触吧？！谁愿意自己下辈子是猫是狗、是穷是富，在投胎前就被打分定级、还跟地府的服务态度挂钩啊？！

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