第82章 女主人

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正式接管镇国公府中馈的第一天，沈清辞看着库房里那堆陈年老账和管事婆子们或谄媚或试探的眼神，内心油然而生一种熟悉感——这不就是空降到一家内部管理混乱、派系林立的分公司当ceo吗？

“很好，”她给自己打气，“新官上任三把火，先把kpi和规章制度立起来！”

她没有像传统主母那样先敲打下人，而是直接召集所有管事，开了个“镇国公府第一届管理改革大会”。会上，她没废话，直接甩出三条“沈氏新规”：

一、绩效考核与激励制度（简称kpi）：

“以后，各房各处，每月初上报本月工作计划与预算，月末核对完成情况。差事办得好，效率高，省下的预算，三成作为该处额外奖励发放！差事办砸了，或者超支严重，负责人扣月钱，连续三个月垫底，换人！”沈清辞言简意赅。

底下管事们面面相觑，还能这样？省钱还能拿奖励？一些原本混日子的顿时感觉压力山大，而有些能力的则眼睛亮了。

二、财务透明与采购招标制：

“府内所有采购，大到家具摆设，小到柴米油盐，每月公布明细，接受所有人监督。超过五十两的采购，必须有两家及以上供应商报价，择优选取，杜绝中饱私囊！”

三、员工培训与晋升通道：

“府中设立‘技能培训班’，识字、算账、规矩礼仪，想学的都可以报名，成绩优异者优先晋升。以后提拔管事，不看资历，看能力！”

这三把火一烧，底下彻底炸了锅。老派管事觉得乱了章法，年轻有冲劲的则看到了希望。沈清辞要的就是这个效果，打破论资排辈，激发内生动力，这可是现代企业管理精髓！

当然，立威是必须的。她上任后处理的第一个撞枪口上的，是厨房一个仗着是王氏远亲、经常克扣份例、以次充好的采买管事。证据确凿，沈清辞直接当着所有人的面，让人打了二十板子，撵出府去，家产充公弥补亏空。

动作干净利落，毫不拖泥带水。

“还有谁觉得我年轻好糊弄，大可以试试。”沈清辞语气平淡，目光扫过众人，“在我这里，有能力，吃肉；没能力还搞小动作，连汤都没得喝，直接滚蛋！”

雷霆手段，配合着“kpi奖励”这颗甜枣，效果立竿见影。府中风气为之一肃，办事效率肉眼可见地提升。下人们私下议论：“大小姐管事，虽然规矩严，但赏罚分明，有奔头！”