法案通过的庆功余温尚在，另一种形式的狂热，却悄然将解忧包围。
一夜之间，解忧这家藏在城市角落里的汤馆，从一个需要靠着汤和真心才能吸引客人的地方，变成了所有投资人眼中的“香饽饽”。
他们的办公室门口，排起了长龙。不再是普通的预约，而是戴着金丝眼镜、手提公文包的投资经理们。他们递过来的名片，印着让人眼花缭乱的头衔和公司logo。
“林老师顾总，你们已经站在了浪之巅，”一位西装革履的投资人激动地指着ppt上的数据曲线，“这是你们的时代！你们现在在做的事情，已经不是商业，而是社会运动！但这股力量，需要资本来放大！”
大屏幕上，是扩张计划图：
“a轮意向已就绪，目标估值50亿！”
“分三步走：第一步，一年内在全国核心城市开设20家直营旗舰店；第二步，启动加盟连锁体系，三年内超过100家；第三步，打造‘情绪ip’，开发冥想香薰、解忧盲盒、情绪手账等一系列快消品！”
“最终目标：两年内，启动ipo，成为情绪健康领域的阿里巴巴！”
光鲜的蓝图、诱人的估值，描绘着一个可以用“解忧”的ip，轻松撬动一切想象力的商业帝国。
林暖和顾承宇安静地坐在下面，听着听着，却觉得这声音有些遥远，像是从另一个世界传来。
紧急内部会议召开时，连厨房里打下手的徒弟们也被叫了过来。面对这突如其来的“天降馅饼”，大家的反应也分成了两派。
最年轻的徒弟眼睛里闪着光：
“师兄师姐，这太难得了！这是我们‘解忧’模式被更多人看见的机会！我们可以在每个城市的贫困区开店，让穷人也能喝上我们的汤，听完我们的课！”
话音刚落，一个在解忧待得最久的老社工就皱起了眉头，她轻声反驳：
“店开多了，人多了，压力就大了。我们得考核，得看服务时长，得看客户反馈……到那时候，我们是不是要为了kpi，为了让投资人觉得钱花得值，就硬着头皮，去接那些情绪其实已经快撑不住的人？”
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